중소기업의 유동성 확보와 스케일업을 위해 지배·재무구조를 정비한 종합 경영컨설팅 및 자금조달 코칭 성공사례를 공개합니다.

첫째, 대표자 신용점수 600점대로 보증기관 전산 컷오프를 겪던 군포 SW 기업은 1년 장기 자문을 통해 재무계정 정비, 연구개발전담부서 인증, 사업계획서 고도화를 거쳐 기술보증기금 3억 원 조달에 성공했습니다.

둘째, 부실 컨설팅 피해로 불신이 깊던 진주 여성 청년 농업법인은 거래 관계 문서화 및 실전 브리핑 지도를 통해 당초 희망액보다 상향된 농신보 3억 원 조달과 1.5% 이상 금리 인하 성과를 거두었습니다.

셋째, 회계상 결손과 외국인 대표 리스크로 초기 부결된 문경 제조기업은 비경상적 유형자산매각손실 소명으로 신용등급을 방어하고 기술 생산능력을 정량화하여 시설 및 운전자금 총 28.7억 원을 전액 확보했습니다.

이처럼 단순 서류 대행이 아닌 회계적 재구조화와 실전 대면 코칭 등 철저한 사전 정비만이 정책자금 조달의 주도권을 쥐는 핵심 열쇠입니다. 

작성일: 2026년 7월 2일
작성자: 금융전략컨설팅본부 / (주)더타임즈
첨부파일: [성공사례] 신용점수 600점대 반전부터 농업법인·시설자금 28.7억 조달까지.pdf