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일본으로 화장품을 수출하며 시장 확장을 준비하시던 대표님, 해외 바이어들에게 신뢰를 줄 수 있는 전문 홈페이지 제작이 시급했으나 초기 비용 지출에 부담을 느끼셨습니다. 자금조달이 안되는 경우 홈페이지 제작 용역료를 유보한다는 유연한 계약 조건을 통해 대표님은 리스크 없이 홈페이지 제작을 시작할 수 있었습니다. 관계사 라온비엔피와 함께 기획부터 개발까지 적시에 완료하였으며, 결과적으로 자금 조달과 마케팅 인프라 구축이라는 2가지 목표를 동시에 달성했습니다.
도소매업을 운영하시던 여성 대표님, 친환경 제품에 대한 시장 수요를 확인하고 직접 제조와 납품을 병행하는 사업 확장을 희망하셨습니다. 더타임즈의 전략적 파트너사인 올바른사람들과의 OEM 제조 계약을 연결해 드렸으며, 이를 통해 소상공인을 대상으로 생분해 물티슈와 친환경 포장재를 안정적으로 제조하여 납품할 수 있게 되었습니다. 결과적으로 도소매업의 한계를 넘어 친환경 제조업으로의 성공적인 사업 영역 확장을 완료했습니다.
프랜차이즈 본사를 운영하며 직접 물류 분야를 담당하시던 대표님, 전국의 지점 사업자들에게 공급하는 소모품을 친환경으로 전환하여 실질적인 ESG 경영을 실천하고자 하셨습니다. 더타임즈의 전략적 파트너사인 올바른사람들의 OEM 제조 공정을 연결하여 친환경 물티슈와 생분해 포장재를 안정적으로 도입하였으며, 가맹 지점들과 함께 지속 가능한 제조업 및 유통업을 영위할 수 있게 되었습니다.
공장 통합 모니터링 분야에서 우수한 인공지능 기술력을 보유하고 있었으나, 이를 매출로 연결할 사업화 전략과 재무적 로드맵이 부족했던 하남 소재 G기업의 사례입니다. 더타임즈는 해당 기업의 기술이 가진 미래 가치를 분석하여 AI 지원사업의 공급기업으로 선정될 수 있도록 정교한 경영컨설팅을 실시했습니다. 해당 인공지능 기술 도입 이후의 생산 효율성 향상 지표를 객관적으로 증명하였으며, 이를 바탕으로 공급기업 선정을 완료하여 안정적인 판로와 매출처를 확보했습니다. 정확한 기술 자산화 전략과 치밀한 컨설팅이 일궈낸 사업 고도화의 ..
청년 대표가 운영하는 진주 농업법인은 과거 실패한 컨설팅 경험으로 농업법인 대출에 대한 불신이 컸지만, 실제 거래구조와 매출 근거를 체계화하고 자금 용도를 명확히 정리한 결과 신보 정책자금 조달하는 데 성공했습니다. 특히 제조업 여부 확인, 계약서 정비, 가점 요소 반영, 자금조달 코칭이 핵심이었습니다.
공장 매입과 설비 확장을 추진한 E기업은 중진공 시설자금과 운전자금 총 34.8억 원을 확보했습니다. 생산 CAPA 확대와 수출 기반 확보로 연매출 70억을 달성했습니다.
부산 소재의 고압가스 충전 J기업은 대규모 부동산 취득을 앞두고 법인세와 취득세 절감이 매우 시급한 상황이었습니다. 기업의 기술력을 정밀하게 분석하여 최적화된 인증 로드맵을 수립했습니다. 벤처인증 자문을 성공적으로 완료하였으며, 이를 통해 5년간 법인세 50퍼센트 감면은 물론 예정된 부동산 구입 시 수억 원에 달하는 취득세 75퍼센트 감면 혜택까지 선제적으로 확보했습니다. 정확한 타이밍의 경영컨설팅이 세제 혜택으로 직결된 성공적인 절세 사례입니다.
사업에 대한 열정은 누구보다 강했던 시니어 대표님의 첫 창업 전 과정을 주식회사 더타임즈가 함께했습니다. 법인 설립부터 플랫폼 개발 PM, 통신판매 신고, 재무 관리 체계 구축까지 실무 전반을 밀착 자문했습니다. 특히 시니어 창업자가 직면할 수 있는 플랫폼 개발의 어려움, 자금조달 리스크를 선제적으로 관리하여 안정적인 경영 토대를 마련했습니다. 연령과 무관하게 철저히 준비된 시작이 성공의 방향을 만든다는 것을 입증한 종합 경영컨설팅 성공 사례입니다.
경기도 급식업체 D기업, 공장 노후화와 생산능력(CAPA) 한계로 매출 정체 상황. 초기 심사는 부적격 판정 받았지만, CAPA 증빙, 위탁계약서 기반 매출 근거, 확장성 중심 사업계획으로 전략 재설계. 결과적으로 공장신축자금 30억 + 기계설비자금 5억, 총 35억 정책자금 조달에 성공했습니다. 정책자금은 “운”이 아니라 “전략”이 만든 결과입니다.
“매출 100억, 수출 300만불이 목표인데 가능할까요?” 외국인 대표가 운영 중인 재생 플라스틱 제조업체, 공장 증축과 설비 확충을 위해 총 28.7억 조달이 목표였던 상황. 과거 결손이 회계상 손실임을 근거로 정리하고, 기술경쟁력·성장성 중심의 사업계획서 구성. 시설자금 20억, 운전자금 8.7억까지 확보해 총 28.7억 조달 성공. 공장 증설과 수출 시스템 구축 기반을 마련했습니다.
“자본금 100만 원인데 중진공 가능할까요?” 임차 공장에서 자가 공장 매입을 목표로 한 보호필름 제조업체. 초기엔 심사 탈락 위기였지만, 자본금 증자·사업계획서 재작성·운전자금 선조달 전략으로 구조 개선. 결국 운전자금 5억 + 공장매입자금 10억, 총 15억 중진공 정책자금 조달에 성공했습니다.
“중진공에서 35억까지 가능해요?” 전기버스 라인 구축을 위해 제2공장 매입 자금이 필요했던 장애인 특장차 제조기업. 초기 순익 마이너스였지만 회계 구조와 성장 계획을 명확히 설명하고, 스마트화 자금 등 특화 프로그램을 전략적으로 활용해 시설자금 20억 + 기계자금 15억, 총 35억 중진공 정책자금 조달에 성공했습니다.
