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더타임즈, 정책자금 전략부터 창업경진대회 수상 경력까지 갖춘 기획 전문가… 이미지

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더타임즈, 정책자금 전략부터 창업경진대회 수상 경력까지 갖춘 기획 전문가…

더타임즈가 정부지원사업 전략 수립과 사업계획서 기획 분야에서 실무 경험을 갖춘 강푸름 이사를 영입하며 정책자금 및 정부지원 컨설팅 역량을 한층 강화했다. 강푸름 이사는 중소기업을 대상으로 정부지원사업 전략 수립과 사업계획서 구조 설계를 수행해 온 기획 전문가다. 내부 기획 인력이 부족한 기업을 대신해 평가 기준에 부합하는 메시지를 체계화하고, 실제 선정 가능성을 높이는 전략 컨설팅을 진행해왔다.   특히 농식품 산업을 중심으로 건강식품 브랜드 기획·운영, 영양 상담 플랫폼 기획, 식품 공동구매 플랫폼 런칭 등 사업모델 설계부터 시장 검증까지 전 과정을 경험한 실전형 전략가로 평가받는다. F&B 브랜드 및 중소기업을 대상으로 정부지원금과 정책자금 유치를 위한 사업계획서를 다수 작성하며 실질적인 선정 전략을 구축해왔다.   강 이사는 (재)오렌지플래닛 창업재단과 전주시가 공동 운영한 제4회 전주창업경진대회에서 최우수상을 수상했으며, 직접 기획·운영한 플랫폼 성과로 국회 보건복지위원회 위원장 표창(장관급)을 수상하는 등 사업성과를 대외적으로 검증받았다. 또한 전북특별자치도청 농식품 분야 정책 활동 및 국회 정책 토론회 참여 경험을 바탕으로 정책 방향과 기업 전략을 연결하는 커뮤니케이션 역량까지 갖추고 있다. 이는 더타임즈의 정책자금 컨설팅 체계와 시너지를 낼 것으로 기대된다.   더타임즈 관계자는 “강푸름 이사는 지원사업 전략, 사업계획서 구조 설계, 브랜딩 기획을 아우르는 인재”라며 “정책자금 전략과 브랜드 성장 전략을 통합적으로 제공하는 체계를 강화해 나갈 것”이라고 밝혔다.   출처: 더타임즈, 지원사업·사업계획서·브랜딩 전문가 강푸름 이사 영입 - IT경제신문

더타임즈 김남근 이사, 시설자금 성패 가르는 ‘기업등급 평가법’ 개발 이미지

언론보도

더타임즈 김남근 이사, 시설자금 성패 가르는 ‘기업등급 평가법’ 개발

더타임즈 금융 경영컨설팅 그룹의 김남근 이사가 중소기업과 성장기업을 위한 기업등급 평가 기반 컨설팅 모델을 개발해 주목받고 있다. 김 이사는 정책자금과 시설자금 조달에서 중요한 것은 ‘신청’이 아니라 ‘준비’임을 강조하며, 실제 정책자금 심사 기준에 근접한 기업등급 평가법을 직접 개발했다. 해당 평가법은 재무 안정성, 수익성, 성장성, 활동성, 현금흐름 등 정책자금 심사의 주요 요소를 종합 반영해 기업의 현재 등급을 진단하고, 등급 향상을 위한 보완 포인트까지 제시할 수 있도록 설계되었으며, 한국저작권위원회에 정식 등록된 실전형 모델이다. 특히 시설자금은 연초 단 1회의 기회가 존재하는 만큼, 해당 모델을 통해 전 항목 시뮬레이션 기반으로 자금 실행 가능성을 사전 검토하는 것이 핵심이다. 김 이사는 이를 통해 컨설팅 대상 기업을 정책자금 심사 관점에서 직접 레이팅하고, 실질적인 실행 전략을 제시하고 있다. 또한 김 이사는 벤처기업 인증제도와 실무 활용 전략까지 아우르며, 정책자금·세제·투자 혜택을 연계한 고도화된 경영컨설팅을 수행하고 있다. 전문가들은 김 이사의 컨설팅을 “시설자금 신청 전 반드시 거쳐야 할 사전 점검 단계”로 평가하고 있다. 출처: 더타임즈 김남근 이사, 시설자금 성패 가르는 ‘기업등급 평가법’ 개발 - 브랜드경제신문

기업 생애주기별 맞춤 인증과 혜택 이미지

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기업 생애주기별 맞춤 인증과 혜택

기업이 어떤 인증을 보유하느냐에 따라 세제 혜택, 정책자금, 보증, 조달, 수출, 투자 유치 등에서 기회가 갈립니다. 이 리포트는 기업의 성장단계에 따라 어떤 인증이 실질적으로 도움이 되는지를 체계적으로 정리한 자료입니다. * 벤처기업, 기업부설연구소, 이노비즈, 메인비즈, 여성기업 인증 등은 성장단계와 세제·자금 혜택 중심 * ISO, KC, GS, 녹색기술 인증 등은 신뢰성과 제품·ESG 대응 중심 * 각 인증별로 정책자금 가점과 활용법이 다르며, * 창업기~확장기까지 실제 기업들의 인증 전략 사례도 담겨 있습니다. 예를 들어, 스타트업의 경우 벤처·연구소·녹색기술 인증을 조합해 정책자금 7억 유치와 감면 혜택을 받았고, 성장기 기업은 메인비즈와 여성기업 인증으로 신보 보증을 확대했습니다. 확장기 제조업체는 ISO 시리즈 인증으로 대기업 협력사 진입과 수출까지 실현했습니다. 결론적으로, 인증은 단순한 자격이 아니라 기업의 자금 구조와 성장 방향을 바꾸는 제도적 도구입니다. 현재의 기업 생애주기와 목표에 맞춘 인증 전략 수립이 필요합니다.   작성일: 2026년 2월 5일 작성자: 김남근 박사 / (주)더타임즈 첨부파일: Report28.기업 생애주기별 맞춤 인증과 혜택_20260205.pdf  

2026년 수출바우처 지원사업 완전 정리 이미지

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2026년 수출바우처 지원사업 완전 정리

2026년 수출바우처는 수출 준비 기업에게 마케팅·인증·전시 등 실질적 활동을 지원하는 실행형 사업입니다. 산업부 산하 KOTRA가 운영하며, 매출 규모에 따라 진입·성장·확장 단계로 나뉘고, 국고보조율은 중소 70%, 중견 50%입니다. 바우처는 현금 사용 불가, 정해진 항목 내에서만 활용 가능하며 연간 1~4회 차수별 공고로 운영됩니다. 평가 방식은 1차 계량평가(매출·수출 실적), 2차 비계량평가(로드맵·시장 타깃 구체성)로 구성되며, "전 세계 진출" 같은 포괄 전략보단 타깃 국가 중심 실행 계획이 유리합니다. 자부담 계획, 중복 리스크 관리도 중요합니다. 수출바우처는 단순 지원금이 아닌 수출전략 설계의 기회입니다.   작성일: 2026년 1월 26일 작성자: 김재일 미국회계사 / (주)더타임즈 첨부파일: Report26.2026년 수출바우처 지원사업 완전 정리_20260126

2026년 정책자금 지원사업 총정리 이미지

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2026년 정책자금 지원사업 총정리

정책자금은 단순히 ‘신청서 제출’이 아니라 기업 상황에 맞는 전략적 선택과 순서가 핵심입니다. 본 리포트는 2026년 기준 중소기업·소상공인이 활용할 수 있는 주요 융자, 보조금, 바우처 사업을 핵심만 정리해 제공합니다. 핵심 요약 * 중진공: 시설자금, 운전자금 중심. 제조업, CAPA 확대 유리 * 신보·기보: 신보는 매출·안정성, 기보는 기술성·대표 이력 중심 평가 * 소진공: 소상공인 대상, 신용점수 중요 * R&D·바우처: 사업화 가능성·수출 역량 등 평가 기준 강화 * 신청 순서와 기관별 심사 구조 이해가 승인 가능성 좌우   기관별 주요 사업 요약 1. 융자    * 중진공 시설자금·운전자금: 제조·확장 투자 중심    * 신용보증기금: 매출 기반 평가    * 기술보증기금: 기술력·대표자 이력 중요    * 지역신보: 소상공인, 개인사업자 중심 2. 보조금·바우처    * AI바우처, 제조혁신바우처, 수출바우처 등    * 업력, 수출 실적, 기술 보유 여부 따라 달라짐 3. 창업진흥원 사업    * 예비창업패키지, 초기창업패키지, 창업도약패키지    * 연초 집중 공고 예정 4. 소상공인 대상 지원    * 스마트상점, 경영안정바우처, 혁신소상공인 등    * 대부분 1~3월 조기 마감, 빠른 대응 필수 정책자금은 많이 신청하는 게 아니라, "순서"와 "구조"를 설계해야 성공합니다.   작성일: 2026년 1월 12일 작성자: 김재일 미국회계사 / (주)더타임즈 첨부파일: Report25.2026년 정책자금 지원사업 총정리_20260112.pdf

정책자금 조달 전 반드시 알아야 하는 기업등급 관리 이미지

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정책자금 조달 전 반드시 알아야 하는 기업등급 관리

정책자금 심사에서 가장 중요한 요소 중 하나는 ‘기업등급’입니다. 하지만 많은 기업들이 등급이 왜 중요한지, 그리고 무엇이 등급을 결정하는지 모른 채 신청서 작성에만 집중합니다. 기업등급은 단순한 점수가 아닙니다. 정책자금 대출 가능 여부, 보증 비율, 금리 결정까지 직결되는 핵심 지표입니다. 신용보증기금과 기술보증기금은 내부 신용평가 시스템(CSS)을 활용하여 기업등급을 산출하며, 기업의 재무상태, 대표자 이력, 산업 특성, 거래이력 등을 종합 반영합니다. 특히 중진공은 보증기관과의 연계 없이 직접 대출을 실행하기 때문에, 내부 심사에서 기업등급의 영향력이 더 크다고 할 수 있습니다.   등급 관리에서 주의할 점은 다음과 같습니다. * 부채비율이 과도하면 신용등급이 급격히 하락할 수 있으며, 이는 탈락 사유가 됩니다. * 이자보상배율이 1 미만이면, 영업이익으로 이자도 못 갚는다는 판단이 내려집니다. * 법인 설립 후 3년 이하 초기기업은 재무가 약하더라도 대표자의 이력, 기술성, 성장 가능성 등을 중심으로 심사됩니다. 실제로 많은 기업이 대출 가능 조건이 아님에도 무리하게 신청을 진행하다가 신용등급이 오히려 하락하거나, 보증기관에서 ‘부적격 이력’으로 등록되기도 합니다. 따라서 신청 전 등급 진단과 구조 개선 전략 수립이 선행되어야 합니다.   등급이 좋지 않다면, 다음과 같은 보완 전략을 병행할 수 있습니다. * 대표자 개인신용 점수 관리 (연체 정리, 신용카드 과다 사용 조절 등) * 최근 손익구조 개선을 위한 매출 구조 정비 * 가지급금, 가수금 등 비정상 항목 처리 * 부채비율을 낮추기 위한 자산재평가나 유상증자 활용 결론적으로 정책자금의 핵심은 신청서가 아니라 “신청 조건”입니다. 정확한 진단 없이 진행되는 정책자금은 시간 낭비일 뿐 아니라 신용등급에까지 영향을 줄 수 있습니다. 따라서 신청 전 반드시 기업등급을 점검하고, 미리 준비하는 전략이 필요합니다.   작성일: 2026년 1월 8일 작성자: 김재일 미국회계사 / (주)더타임즈 첨부파일: Report24.정책자금 조달 전 반드시 알아야 하는 기업등급 관리_20260108.pdf  

정책자금으로 시설자금 대출을 받기 위한 모든 것 이미지

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정책자금으로 시설자금 대출을 받기 위한 모든 것

정책자금 중에서도 ‘시설자금’은 실행 난이도가 높은 항목 중 하나입니다. 단순히 자금이 필요한 것만으로는 승인되지 않으며, 매출 증대 가능성, 상환 여력, 대표자 신뢰도 등 다양한 심사 포인트를 통과해야 합니다. 이 리포트는 실제 컨설팅 현장에서 자주 마주치는 부결 사례를 중심으로, 심사자가 보는 체크리스트와 승인 확률을 높이는 문서 작성 방식까지 정리하였습니다.   핵심 내용 요약: * 시설자금은 ‘담보 + 상환 가능성’ 구조로 심사됨 * 매출 증가 가능성을 계약서, 단가표, 생산 CAPA 등으로 입증해야 함 * 자금 사용 계획, 집행 일정, 공정별 투자 항목 등 구체적으로 준비 * 시설자금 단독보다 설비자금, 초기 운전자금과 함께 패키지 설계가 승인률 상승 * 대표자의 리스크(실질 대표 논란, 가족 재직 등)는 정량적 자료로 정리 필요 * 심사는 감정이 아니라 증빙 중심으로 설득해야 통과 가능 CAPA 기반의 생산능력 증가, 하한선 매출 산정, 사업계획서 내 상환 시나리오 등은 설득력 있는 문서 작성의 핵심입니다. 시설자금은 제도가 아닌 구조로 승인받는 자금입니다.   작성일: 2026년 1월 7일 작성자: 김재일 미국회계사 / (주)더타임즈 첨부파일: Report23.정책자금으로 시설자금 대출을 받기 위한 모든 것_20260107.pdf

정책자금 대출 전 재무비율 점검 체크리스트 부채비율·이자보상배율로 “탈락… 이미지

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정책자금 대출 전 재무비율 점검 체크리스트 부채비율·이자보상배율로 “탈락…

정책자금 심사에서 사업계획보다 먼저 보는 건 바로 재무비율입니다. 특히 부채비율과 이자보상배율은 감점이 아니라 탈락 사유로 직접 작용합니다. * 부채비율이 업종별 제한선을 넘으면 원칙적으로 융자제한 기업에 해당합니다. * 이자보상배율은 업력 5년 초과 기업의 경우, 3년 연속 1.0 미만이면 한계기업으로 분류되어 정책자금 심사에서 매우 불리하게 작용합니다. 하지만 단순 계산이 전부는 아닙니다. 정책자금에는 다음과 같은 예외 규정과 대응 전략이 존재합니다.   체크리스트 요약 (신청 전 반드시 점검): 1. 우리 업종의 융자제한 부채비율 확인 (공고문 별표5 기준) 2. 업력 7년 미만, 간편장부 대상, R&D 투자 1.5% 이상 등 예외 적용 가능성 확인 3. 최근 3년 이자보상배율 계산 (영업이익 ÷ 이자비용) 4. 세금체납/연체/공공정보 등록 여부 점검 5. R&D·시설투자 예외 적용 시 증빙자료 세트 사전 준비 6. 신청금액은 희망이 아닌 상환 가능성 기반 역산 설계   핵심 포인트: * 신청서보다 먼저, 재무 상태를 숫자로 점검해야 합니다. * 감정이 아닌 근거와 구조로 설득하는 것이 승인의 핵심입니다. * 되게 만든 기업이 정책자금을 받습니다.   작성일: 2026년 1월 5일 작성자: 김재일 미국회계사 / (주)더타임즈 첨부파일: Report22.정책자금 대출 전 재무비율 점검 체크리스트_20260105.pdf

재고자산 과대계상으로 영업이익을 올리는 구조적 문제 이미지

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재고자산 과대계상으로 영업이익을 올리는 구조적 문제

일부 중소기업에서는 재고자산을 과대계상하여 인위적으로 영업이익을 높이는 회계 전략을 사용하는 경우가 있습니다. 하지만 이는 일시적인 착시에 불과하며, 회계적으로는 2개 회계연도에 걸쳐 자동 조정되는 오류 구조로, 이듬해 영업이익 감소로 이어집니다. 뿐만 아니라, 이러한 재무 왜곡은 정책자금·금융기관 평가에서 감점 요인이 되며, 현금흐름 악화, 부채비율 상승, 재무 신뢰도 저하 등 심각한 문제를 유발합니다. 진짜 컨설팅의 목적은 단기적인 숫자 조작이 아닌, 지속가능한 성장 전략 설계에 있습니다. 적정 재고 수준은 회계 기교가 아닌 생산 리드타임, 매출 성장률, 안전 재고 수준 등을 기준으로 판단해야 하며, 이를 기반으로 한 투명한 재무 설계가 바람직합니다. 작성일: 2025년 12월 29일 작성자: 김재일 미국회계사 / (주)더타임즈 첨부파일: Report21.재고자산 과대계상으로 영업이익을 올리는 구조적 문제_20251229.pdf

법인에서 개인으로 돈을 빼는 가장 어려운 질문에 대한 답 이미지

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법인에서 개인으로 돈을 빼는 가장 어려운 질문에 대한 답

법인 설립을 망설이는 대표님들의 가장 큰 고민은 "내 돈인데 꺼내는 순간 세금이 왜 이렇게 크지?"입니다. 급여·배당·용역료·보험 등 다양한 방식이 있지만 모두 체감 세부담이 높고 절차와 리스크가 따릅니다. 이 리포트에서는 법인 자금을 ‘소득세 0원’에 가깝게 가져올 수 있는 비과세 배당(자본환급 배당) 전략을 중심으로, 실무에서 활용 가능한 다섯 가지 방식과 각각의 장단점, 비과세 배당의 세무 요건, 문서화 방식, 대표님들이 자주 착각하는 부분까지 실제 사례 중심으로 정리했습니다. 핵심은 ‘재원이 이익이 아닌 자본’이라는 점을 회계·세법적으로 설계하고, 문서화까지 꼼꼼히 갖추는 것입니다. 지금 당장 자금이 필요한 대표님일수록 단기현금화 전략보다 구조 설계가 먼저입니다. 자금 인출이 아니라, 구조 설계가 전략입니다.   작성일: 2025년 12월 28일 작성자: 김재일 미국회계사 / (주)더타임즈 첨부파일: Report20.법인에서 개인으로 돈을 빼는 가장 어려운 질문에 대한 답_20251228.pdf

정책자금부터 투자까지

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성공사례

정책자금 조달

여성 청년 Y농업법인(진주) / 3억 조달

청년 대표가 운영하는 진주 농업법인은 과거 실패한 컨설팅 경험으로 농업법인 대출에 대한 불신이 컸지만, 실제 거래구조와 매출 근거를 체계화하고 자금 용도를 명확히 정리한 결과 농신보 대출을 통해 총 3억을 조달하는 데 성공했습니다. 특히 계약서 정비, 가점 요소 반영, 자금 흐름 설계가 핵심이었습니다.

정책자금 조달

재활용 제조업체 E기업(경기도 화성) / 34.8억 조달

공장 매입과 설비 확장을 추진한 E기업은 중진공 정책자금과 은행 자금을 병행해 시설자금 25억, 운전자금 9.8억 총 34.8억 원을 확보했습니다. 생산 CAPA 확대와 수출 기반 확보로 연매출 70억을 달성했습니다.

자문 서비스 사례

고압가스 충전 J기업(부산) / 자문계약

법인세 절감이 시급했던 기업, 벤처인증이 필요했던 상황. 빠르게 대응해 2주 내 벤처인증 자문 완료, 법인세 50% 감면은 물론, 예정된 부동산 구입 시 수억 원대 취득세 75% 감면 효과까지 기대할 수 있게 됨. 정확한 타이밍의 전략이 만든 절세 성공 사례.

자문 서비스 사례

시니어 교육업 O기업(경기도) / 자문계약

사업에 대한 열정은 누구보다 강했던 시니어 대표님. 처음 시작하는 창업이었던 만큼, 법인설립부터 사이트 개발 PM 역할, 통신판매신고, 재무관리 체계 구축까지 전 과정을 자문. 연령과 무관하게, 준비된 시작이 성공의 방향을 만든 사례.

정책자금 조달

급식업체 D기업(경기도) / 35억 조달

경기도 급식업체 D기업, 공장 노후화와 생산능력(CAPA) 한계로 매출 정체 상황. 초기 심사는 부적격 판정 받았지만, CAPA 증빙, 위탁계약서 기반 매출 근거, 확장성 중심 사업계획으로 전략 재설계. 결과적으로 공장신축자금 30억 + 기계설비자금 5억, 총 35억 정책자금 조달 성공. 정책자금은 “운”이 아니라 “전략”이 만든 결과입니다.

정책자금 조달

재생 플라스틱 생산 C기업(문경) / 28.7억 조달

“매출 100억, 수출 300만불이 목표인데 가능할까요?” 외국인 대표가 운영 중인 재생 플라스틱 제조업체, 공장 증축과 설비 확충을 위해 총 28.7억 조달이 목표였던 상황. 과거 결손이 회계상 손실임을 근거로 정리하고, 기술경쟁력·성장성 중심의 사업계획서 구성. 시설자금 20억, 운전자금 8.7억까지 확보해 총 28.7억 조달 성공. 공장 증설과 수출 시스템 구축 기반 마련.

정책자금 조달

보호필름 제조 B기업(화성) / 15억 조달

“자본금 100만 원인데 중진공 가능할까요?” 임차 공장에서 자가 공장 매입을 목표로 한 보호필름 제조업체. 초기엔 심사 탈락 위기였지만, 자본금 증자·사업계획서 재작성·운전자금 선조달 전략으로 구조 개선. 결국 운전자금 5억 + 공장매입자금 10억, 총 15억 중진공 정책자금 조달 성공.

정책자금 조달

장애인 특장차 제조(화성) / 35억 조달

“중진공에서 35억까지 가능해요?” 전기버스 라인 구축을 위해 제2공장 매입 자금이 필요했던 장애인 특장차 제조기업. 초기 순익 마이너스였지만 회계 구조와 성장 계획을 명확히 설명하고, 스마트화 자금 등 특화 프로그램을 전략적으로 활용해 시설자금 20억 + 기계자금 15억, 총 35억 중진공 정책자금 조달 성공.

자문 서비스 사례

인프라 구축 K기업(서울역) / 자문계약

서울역 공유오피스에서 시작한 인프라 기반 사업모델의 법인. 사업 규모는 컸지만 초기 기반이 없어 법인설립부터 재무관리, 내부 시스템 구축, 문서작성, 연구소·벤처 인증, 자금조달까지 전 범위에 걸쳐 자문 진행. 인사·총무·재무·세무 등 경영 전반을 체계화하며 안정적인 성장 기반 마련.

자문 서비스 사례

간편결제 시스템 J기업(군포) / 자문계약

법인 3개를 운영 중이던 대표님, 기존에도 정책자금 조달 경험은 있었지만 원하는 금액에는 못 미쳐 자문을 요청. 가장 유리한 자금부터 순차적으로 신청하고, 대기 기간 동안 각종 인증과 가점을 철저히 준비해 시간 낭비 없이 진행. 결과적으로 계획한 구조대로 3억 자금 조달에 성공.

성장을 설계하는 첫걸음

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